2023年1月6日至7日，時捷物流2022年度工作會議在茶山公司四樓會議室召開，公司領導、各職能部門副主任級別以上管理人員以及分（子）公司負責人出席參加會議。

年度總結會議現場照片

會議上，各職能中心及分子公司負責人逐一展示了2022年各項工作情況，通過一系列數據展示了工作中的成果和分析工作中存在的不足之處，并且制定了2023年的工作計劃。

副總經理 王創(chuàng)新

王總在報告中總結了公司在2022年度安全工作情況，全司安全事故率整體有所下降。他強調，在新的一年里要繼續(xù)把安全生產擺在重要的位置，樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風險。

運輸管理中心總監(jiān)  劉泰連

各負責人的工作報告中都提到了人才培養(yǎng)問題，人才培養(yǎng)利于企業(yè)的良性運營，利于企業(yè)往更高層次的發(fā)展。

總經理 張郁蔥

總經理張郁蔥在年度工作報告中講到，2022年各分子公司都經歷了疫情的挑戰(zhàn)，抗“疫”的過程雖難，但提升了全公司的應急能力以及協同調配能力。同時，我們也收獲了一批優(yōu)秀的同事，收獲了一支優(yōu)秀的管理隊伍。

在對過去一年重點工作進行全面回顧的同時，他也明確地指出了工作中的不足，并對2023年的工作計劃進行了部署?！白龊卯斚率拢€(wěn)扎企業(yè)之基，以坦然地心態(tài)面對市場的變化?！?

凡事過往，皆為序章。2023年，我們將繼續(xù)腳踏實地，進而有為，再創(chuàng)輝煌！

圖文｜企業(yè)文化組

編輯｜瑩 管理員小莫